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Dicas para engajar sua equipe e inovar seus negócios

Você está procurando a próxima grande coisa? Procurando por uma ideia que atraia novos clientes, melhore suas ofertas ou simplesmente lhe dê uma vantagem sobre sua concorrência? A boa notícia é que você provavelmente tem mais do que você precisa ao seu alcance: seus funcionários serão o fator determinante para o seu sucesso. E criar um novo valor pode ser mais fácil do que você imagina, se você tiver tudo no lugar certo.

Você pode ter a inspiração ou a ideia original, mas são seus funcionários que executarão essa visão – e talvez até melhorem – se você lhes der as ferramentas certas. É impossível para um líder, sozinho, transformar uma empresa, assim: “A liderança é a arte de fazer as coisas através das pessoas.”

A mudança em grande escala requer o trabalho de uma equipe. Não apenas exige que ela desenvolva, execute e dimensione o novo trabalho, mas realmente a leva para o primeiro passo em qualquer nova criação de valor: a ideação.

A ideia é a ferramenta mais eficaz para a transformação organizacional. Seus funcionários têm o melhor ponto de vantagem para a evolução das necessidades dos clientes, aprimoramentos de serviços criteriosos e melhorias de processos que podem economizar milhares de clientes. Deixe sua equipe ser o seu motor de inovação e eles impulsionarão a evolução e o crescimento de sua empresa.

Se você definir o cenário para uma cultura da empresa que suporte melhorias constantes, você criará, por padrão, uma equipe que transformará sua empresa. Aqui estão 3 maneiras de fazer isso:

Tornar a inovação comum

Sua equipe deve estar sempre pensando em maneiras de inovar e melhorar todos os aspectos da sua empresa, desde processos, serviços e interações com clientes até produtos. Se a inovação parecer intimidante ou for considerada uma iniciativa importante que poucos podem realizar, você está deixando uma grande oportunidade na mesa. Oportunidades para inovação e melhoria estão em toda parte e podem ser aplicadas a todos os departamentos. A inovação não precisa ser perturbadora, ela pode ser incrementada. Inovações incrementadas são as melhorias que fazemos em nosso dia a dia que têm impacto significativo.

Tome a falha fora da mesa

Líderes muitas vezes cometem o erro de enfatizar demais o custo do fracasso e subestimar o valor inestimável da aprendizagem. Se você deseja criar uma equipe que esteja melhorando continuamente, é necessário enfatizar o fracasso, mas enfatizar mais ainda a importância da experimentação. Crie uma cultura onde ninguém tem medo de tentar, porque os resultados da falha são celebrados como uma oportunidade para aprender como não fazer isso da próxima vez. Os funcionários devem ter medo de não tentar, porque o avanço é uma expectativa em todas as funções.

Construa a química da equipe

Por definição, a química é a interação de diferentes elementos de maneiras diferentes. Da mesma forma, a química da equipe é a interatividade entre os pensamentos divergentes dos membros, personalidades diferentes e abordagens diferentes para a solução de problemas. Observe onde seus funcionários jogam bem juntos, tem entrosamento, se complementam e levam uns aos outros a soluções criativas, gerando mais oportunidades. Você não pode criar uma cultura de melhoria contínua sem a química da equipe.

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