Quais são os principais estilos de liderança e seus impactos?

Conhecer a relação do líder com seus liderados e observar de que forma ele orienta sua conduta e seu estilo de liderança é muito importante. O SEBRAE estudou as influências dos quatro principais estilos de liderança: autocrática, liberal, democrática e a coaching e seus impactos na empresa, o resultado você vê agora:

Liderança Autocrática 

A ênfase dessa liderança é no próprio líder. Na liderança autocrática, o líder centraliza totalmente a autoridade e as decisões, e os subordinados não têm nenhuma liberdade de escolha. A figura do “chefe” se sobressai e as pessoas recebem ordens, possuindo pouco espaço para questionamentos ou sugestões.

O líder autocrático costuma:

• Ser dominador.
• Emitir ordens a espera da obediência plena e cega dos seus subordinados.
• Ser temido pelo grupo, que só trabalha quando ele está presente.

Os grupos submetidos à liderança autocrática apresentaram um maior volume de trabalho, com evidentes sinais de tensão, frustração e agressividade, e, em função disso, costumam apresentar insatisfação, falta de motivação e uma propensão a gerar conflitos entre os colegas.

Liderança Liberal

Esse estilo de liderança tem ênfase no liderado. O líder permite total liberdade para a tomada de decisões individuais ou em grupo, participando delas apenas quando solicitado. A liderança liberal enfatiza somente o grupo. Dessa forma, as pessoas tendem a exercer atividades mais intensas pela liberdade observada.

Nesse tipo de liderança, o líder só ajuda quando solicitado, confiando plenamente no trabalho do liderado. Ele parte do pressuposto de que os colaboradores são maduros o suficiente e estão aptos a desempenhar as suas tarefas, sem a necessidade de um acompanhamento constante. Por isso, com o passar do tempo, e sem a necessidade de prestar contas, o grupo tende a oferecer baixa produtividade e um certo individualismo no seu desempenho.  O comportamento do líder é evasivo e sem firmeza.

Os grupos submetidos à liderança liberal não se saíram bem quanto à quantidade nem quanto à qualidade do trabalho. E ainda apresentaram:

• Fortes sinais de individualismo.
• Desagregação.
• Insatisfação.
• Agressividade.
• Pouco respeito ao líder, que é ignorado pelo grupo.

Liderança Democrática

Esse é um estilo de liderança interessante na gestão de qualquer negócio. Nesse modelo, o líder se torna um facilitador do processo, ajudando os colaboradores a executarem bem as suas tarefas e primando por um clima agradável de trabalho. Ou seja, ele se preocupa com a execução do trabalho em si, mas também com a qualidade de vida e satisfação da sua equipe de trabalho.

Na liderança democrática, o líder:

• Interage bem com a equipe e com os indivíduos.
• Encoraja a participação das pessoas.
• Preocupa-se igualmente com o trabalho e com o grupo.

O líder é bastante participativo e atua para orientar o grupo, ajudando-o na definição dos problemas e nas soluções, coordenando atividades e sugerindo ideias.

Os grupos submetidos à liderança democrática apresentaram boa quantidade e melhor qualidade de trabalho, acompanhadas de um clima de satisfação, integração, responsabilidade e comprometimento das pessoas.

Liderança Coaching

Dentre os estilos de liderança este é, sem dúvida, o estilo dos tempos modernos. Onde a performance dos liderados está em foco.

O líder exibe um verdadeiro interesse pelo aumento da performance dos seus subordinados, acompanhando a evolução de cada um, incentivando-os e dando feedback constantes para manter as pessoas motivadas e alinhadas em sua atividades.

Nesse modelo, o líder:

• Busca manter seus colaboradores sempre motivados.
• Promove criar um ambiente de trabalho agradável, com um clima de cooperação e confiança.
• Estimula uma visão positiva do futuro na equipe de trabalho, primando pelo desempenho de cada indivíduo.

Em cada um desses quatro estilos de liderança, a atuação do líder promove uma cadeia de comunicação no grupo. O estudo que deu origem a essas definições defendeu fortemente a adoção da liderança democrática.

Os motivos foram o fato de ela ser compatível com:

• A administração participativa.
• A estratégia de interdependência, em que as decisões são repartidas, o que torna todos corresponsáveis, conscientes e profissionais.

Adequação dos estilos de liderança à situação

Um gestor pode escolher um estilo de liderança de acordo com:

• A tarefa a ser executada
• As pessoas
• A situação

Isso se chama liderança situacional. Nesse caso, a ênfase é na maturidade do liderado em relação à  uma determinada situação.

O gestor eficaz tanto manda cumprir ordens como sugere aos subordinados a realização de certas tarefas, ou ainda os consulta antes de tomar alguma decisão.

O desafio está em saber quando aplicar cada estilo, com quem e em quais circunstâncias.

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